مـقـالات - أحمد العماد

أحمد العماد / لا ميديا - الملاحظات: في وقت دقيق وحساس تجشم السيد العلم (يحفظه الله)، عناء إلقاء اثني عشر درساً في عهد الإمام علي لمالك الأشتر، عندما ولاه مصر، يرمي كعادته لمعالجة قصور في رموز القيادة السياسية والإدارية، من خلال استلهام تصرف القدوة لمعالجات في ظروف مماثلة. آملاً أن تليها آليات تنفيذية -ووجه بذلك- للاستفادة من توصيات عهد الإمام علي المذكور، لنفس الحيثيات والظروف....

فاعلية المنظومة العدلية والرقابية!

أحمد العماد / لا ميديا - الملاحظات: أولاً دعونا نوضح أن المنظومة العدلية والرقابية تتكون من كل مَن له دور أساسي في تحقيق العدالة وإرسائها في الدولة بشكل عام. وانطلاقاً من هذا التعريف فإن المنظومة هذه في بلادنا تتكون من المجلس الأعلى للقضاء، هيئة التفتيش القضائي، مكتب رفع المظالم، الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة، الهيئة الوطنية العليا لمكافحة الفساد، وزارة العدل، المحاكم بجميع مستوياتها واختصاصاتها،...

أين نحن من الدولة التنموية..!

أحمد العماد / لا ميديا - الملاحظات: كتبت المصرية آية يوسف ذكي يوسف عام 2017م في بحثها التخرجي "الدولة التنموية: دراسة مقارنة بين نجاح كوريا الجنوبية وفشلها في مصر". في فترتين معينتين، نستعير منها بتصرف التالي.. الدولة التنموية هي "الدولة التي تمارس دوراً محورياً في عملية التنمية، التي تبدأ متأخرة في عملية التنمية، فتسعى لتحقيق النمو السريع، والمعتمد على التصنيع الموجه نحو التصدير بالأساس...

أحمد العماد / لا ميديا - الملاحظات: كتب السوري عمار الصبح فقال: "من أبرز عوامل النهضة اليابانية بعد انهيار الاقتصاد الياباني بعد الحرب العالمية الثانية، تطبيق مبادئ إدارية حديثة من بينها إدارة الجودة الكاملة (الشاملة)، والعمل ضمن فريق متعاون، وإتقان العمل الإداري وتحويله إلى قيمة اجتماعية مرتبطة بالثقافة اليابانية، والابتكار والتطوير الفعال (لا اقتباسات من موقع YouTube)،...

نظـام التكلفـة والإنتـاج..!

أحمد العماد / لا ميديا - الملاحظات: تميز مؤسسات وشركات القطاع الخاص وتفوقها على جهات القطاع العام، حقيقة وواقعة مسلم بها على مستوى العالم، ملموس هذا في الدول المتقدمة ناهيك عن الدول النامية وشبه النامية، وهي حقيقة محل بحث ودراسة وتحليل المختصين إلى اليوم. وما دفع الدول للحديث والعمل في الخصخصة والسير فيها منذ مدة، إلا محاولة لإنقاذ مشاريعها من سمات القطاع العام السلبية،...

  • <<
  • <
  • ..
  • 5
  • 6
  • 7
  • >>